Διαχείριση Αλλαγής: Προκλήσεις και Λύσεις

Η μία μετά την άλλη, οι εταιρείες της Ελληνικής αγοράς εκμοντερνίζονται και προσπαθούν να εναρμονίσουν συστήματα απόδοσης, στρατηγικές και όραμα με μία κουλτούρα δέσμευσης και αποδοτικότητας.

Τα τμήματα Ανθρωπίνου Δυναμικού με την υποστήριξη Συμβούλων και Coach, σχεδιάζουν πυρετωδώς συστήματα πρόσληψης και αξιολόγησης, δημιουργούν κανάλια ροής πληροφοριών και προωθούν αρχές συνεργασίας και επικοινωνίας, που όχι μόνο θα βελτιώσουν την απόδοση των εργαζόμενων και ως εκ τούτου και την κερδοφορία της εκάστοτε εταιρείας, αλλά και θα καταστήσουν το εργασιακό περιβάλλον πιο ευχάριστο. Θα φανταζόταν κάποιος ότι σε όλη αυτή την προσπάθεια, οι εργαζόμενοι θα συμμετείχαν ενεργά όχι μόνο για το καλό του οργανισμού, αλλά με γνώμονα την επαγγελματική τους ανέλιξη. Σε πολλές περιπτώσεις αυτό συμβαίνει. Σε πολλές άλλες, όμως, η αντίσταση, ο αρνητισμός, η μοιρολατρία και η απαισιοδοξία, από συγκεκριμένα στελέχη κορυφώνονται πολλές φορές μετά από μία παροδική βελτίωση, παρασέρνοντας μαζί και όλη την καλή δουλειά και διάθεση που μπορεί να έχετε βάλει εσείς και τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας.

Διαβάστε Περισσότερα…
Διαβάστε Περισσότερα…(.doc)

HR Professional – Δεκέμβριος 2009

4th December, 2009|Categories: News and Media|