• Published On: 16th July, 2020|Categories: Book Reviews|

    The Art of Seduction

    Μερικές φορές το απλό και εφαρμόσιμο, κρύβει περισσότερη δύναμη από εκατό, έξυπνες, αναλύσεις. Ο Green, το έχει καταλάβει καλά αυτό. Και το μοιράζεται απλόχερα.

    Seduction. Όχι, δεν είναι ο τίτλος κάποιου B-movie. Είναι ένα από τα πολλά βιβλία του Robert Green, που πραγματεύεται, για άλλη μια φορά, τη δύναμη, τον έλεγχο και την επιρροή. Παρότι η «Αποπλάνηση» έχει ως γενικότερη κατεύθυνση τις ρομαντικές, δυαδικές σχέσεις, εμπεριέχει ταυτόχρονα εκατοντάδες, μαθήματα, τα οποία μπορούν καθημερινά να εφαρμοστούν, για να μας φέρουν σε θέση ισχύος, σε οποιοδήποτε επίπεδο. Όπως το επαγγελματικό για παράδειγμα.

    Το μικρό βιβλιαράκι, περιέχει, αυτοτελώς, 24 πρακτικούς τρόπους, για να αποπλανήσει κάποιος το θύμα του, καθώς και τα Αρχέτυπα που κάποιος πρέπει να έχει στο μυαλό του, ενώ το κάνει. Η «Σειρήνα», ο «Γητευτής» και ο «Χαρισματικός» είναι μερικοί από τους χαρακτήρες, ενώ οι οδηγίες περιλαμβάνουν «Στείλε διπλά μηνύματα», «Δημιούργησε χώρο για να πέσουν», «Επέστρεψε τους στην ανήμπορη, παιδική τους ηλικία», «Γίνε ειδικός στα υπονοούμενα», «Αξιοποίησε στρατηγική, αδυναμίες και ευαλωτότητα» και πολλά ακόμα.

    Όπως και σε άλλα βιβλία του, («48 Laws of Power”, “The 33 Strategies of War” κλπ), ο Green δεν χάνει χρόνο με ηθικοπλαστικές θέσεις, Πολυαννικές υποκρισίες και ψυχολογικές μπαρούφες της νέας εποχής. Χτυπάει κατευθείαν στο ψαχνό, με σεβασμό στη «Σκιά» του ανθρώπου και σου λέει πως αυτός που το θέλει περισσότερο, θα βρει τον τρόπο να το πάρει. Σε αυτή τη ζωή, ή κερδίζεις ή χάνεις.

    Έχει κάτι βαθιά ανατρεπτικό και αναζωογονητικό όλο αυτό.  Στα χέρια ενός ηγέτη, ενός executive coach, ενός επιχειρηματία, μπορεί να αποδειχθεί, πολύτιμο βοήθημα.

    Η γραφή απλή και λιτή, μερικές φορές σχεδόν απλοϊκή. Οι αναφορές όμως σε μεγάλα έργα του Freud, του Οβίδιου, του Πλάτωνα, του Weber και δεκάδων άλλων, δείχνουν πως γνωρίζει την τέχνη του πολύ καλά. Τόσο καλά, που μπορεί να την μεταδίδει ατόφια και πρακτικά. Οι αναφορές αυτές, είναι και το πιο ενοχλητικό μέρος της ανάγνωσης, δεδομένου του ότι είναι εκτυπωμένες στο περιθώριο του βιβλίου, πολλές φορές καταλαμβάνοντας σχεδόν όλες τις σελίδες κάθε ενότητας (7-8 σελίδες μέσος όρος). Αυτό αναγκάζει τον αναγνώστη, να διακόψει την ανάγνωση του κυρίως κειμένου ή να αφήσει τις πλαϊνές αναφορές για το τέλος της ενότητας. Αυτό όμως είναι ένα μικρό τίμημα, μπροστά στα εφόδια που ο αποφασισμένος ηγέτης θα αποκομίσει από την ανάγνωσή του.

    The Art of Seduction.pdf

    HR Professional Απρίλιος – Μάιος 2020

  • Published On: 13th May, 2020|Categories: Press Release|

    Οι δυσκολίες ήταν πολλές, μα οι προκλήσεις ακόμα περισσότερες. Έτσι με πείσμα και πολλή, σκληρή δουλειά, στις 8 Μαΐου, ξεκίνησε το 13ο Diploma in Executive Coaching and Organisational Development. Για πρώτη φορά διαδικτυακά και για πρώτη φορά, μετά από 12 συναπτά έτη, Μάιο και όχι Απρίλιο. Το δεύτερο, ήταν και η μόνη «παραχώρηση» που έγινε. Στο τέλος του πρώτου τριημέρου, οι 9 στρατηγικά επιλεγμένοι συμμετέχοντες (και λόγω ποιότητας, αλλά και λόγω τελικού αριθμού), είχαν διανύσει με ενθουσιασμό και εν μέρει έκπληξη, ένα μεγάλο μέρος της διαδρομής, προς την Εξέλιξη της Ηγεσίας. This is Impact.

    Net Fax, Marketing Week, Daily Fax, HR Newsletter

  • Published On: 23rd January, 2020|Categories: Press Release|

    11 ολόκληρα χρόνια χρειάστηκαν για να πειστεί να επιστρέψει σε ένα αμιγώς Business Training, o διεθνούς φήμης καθηγητής και σύμβουλος των Ηνωμένων Εθνών, Ρένος Παπαδόπουλος. Ο Καθηγητής με εξειδίκευση στην επίλυση και διαχείριση διεθνών διενέξεων, περνάει τoν περισσότερο χρόνο του σε προορισμούς όπως η Σιέρα Λεόνε, η Βοσνία και δεκάδες άλλους, που μαστίζονται από πόλεμο, προσφυγικά θέματα και γενικότερη αντιξοότητα. Η τελευταία φορά που ο Δρ Παπαδόπουλος δέχτηκε να συμμετάσχει σε εκδήλωση επιχειρηματικότητας ήταν το 2008, όπου ήταν και πάλι προσκεκλημένος του Βασίλη Αντωνά, στο 2o μόλις Diploma in Executive Coaching and Organisational Development της Impact.

    Στο Leadership Transformation: Surviving and Thriving through Adversity, το οποίο θα παρουσιαστεί τoν Νοέμβριο του 2020, αποκλειστικά για τους συμμετέχοντες της Impact, ο Καθηγητής θα μοιραστεί την πλούσια εμπειρία του από την εμπόλεμη ζώνη. Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφτείτε το www.impactpcs.com ή επικοινωνήστε με τα info@impactpcs.com και 210-8014505.

    Net Fax, Marketing Week, Daily Fax, HR Newsletter

  • Published On: 5th December, 2019|Categories: Press Release|

    Ο πρώτος και παλαιότερος θεσμός εκπαίδευσης coaching στη χώρα μας, περνάει στη 13η συνεχόμενη χρονιά λειτουργίας και παραθέτει, πιθανότατα την καλύτερη μέχρι σήμερα ομάδα εισηγητών. Τα μεγάλα νέα, είναι πως μετά από 11 ολόκληρα χρόνια, ο παγκοσμίου φήμης καθηγητής, Ρένος Παπαδόπουλος επιστρέφει για να μοιραστεί την πλούσια εμπειρία που αποκόμισε ως Σύμβουλος του ΟΗΕ με τους συμμετέχοντες του φετινού Diploma. Το Surviving and Thriving Adversity, βασίζεται στην δουλειά του καθηγητή σε δεκάδες χώρες στις οποίες επικρατεί κρίση, αντιξοότητα, πόλεμος και άλλες προκλήσεις. «Καινούργιο» πρόσωπο είναι επίσης και η Suzanne Ferreira, Wellbeing Coach, η οποία θα καλύψει την ικανότητα του ηγέτη να υποστηρίξει σε πνευματικό, φυσικό και ψυχολογικό επίπεδο, τον εαυτό τους και τους γύρω του. Η διευθύντρια εκπαίδευσης της Impact, Τερέζα Βενετσάνου, με πολυετή εμπειρία στο θέμα, θα καλύψει Συστήματα και Οργανωτική Ανάπτυξη, επίσης για πρώτη χρονιά φέτος. Ο πολυπράγμων Δρ Γιώργος Διακονικολάου (PMP & NLP Trainer) θα προγραμματίσει την ομάδα Νευρογλωσσικά. Η Ana Rhodes, ίσως η δημοφιλέστερη εισηγήτρια που έχει περάσει από την χώρα μας τα τελευταία 10 χρόνια, επανέρχεται δριμύτερη, κοιτώντας πέρα από τις διενέξεις (Beyond Conflict).  Και τέλος, ο Διευθυντής και Ιδρυτής του Diploma, Βασίλης Αντωνάς,  προτείνει Leading with PRAID και  Transformational Leadership.

     

    Οι μισές θέσεις έχουν ήδη καλυφθεί πριν καν κυκλοφορήσει το πρόγραμμα. Όπως κάθε χρόνο το Diploma ξεκινάει τον Απρίλιο και τελειώνει τον Ιανουάριο, διαρκεί 120 ώρες, παραμένει πιστοποιημένο στο ψηλότερο επίπεδο (AADCT-Advanced Accredited Diploma in Coach Training) και διατηρεί τις ίδιες υψηλές απαιτήσεις ένταξης και αποφοίτησης από αυτό.

     

    Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφτείτε το  www.impactpcs.com και για να λάβετε το ολοκληρωμένο πρόγραμμα, γράψτε στο info@impactpcs.com

     Net Fax, Marketing Week, Daily Fax, HR Newsletter

  • Published On: 6th August, 2019|Categories: Article|

    Executive coach, psychotherapist and OD consultant Vassilis Antonas shares two of his favourite tools for generating creativity in the coaching encounter.

    Διαβάστε περισσότερα…

     

    Coaching Perspectives magazine July 2019

  • Published On: 1st February, 2019|Categories: Press Release|

    Στο δυναμικό της Impact ως Associate ενσωματώθηκε τον Ιανουάριο του 2019 η Τερέζα Βενετσάνου, μετά από πολυετή, επιτυχημένη πορεία και πολλές διακρίσεις σε πολυεθνικές εταιρείες, όπως η Wind, η Vodafone και η Microsoft. Πέρα από την σημαντική της εμπειρία σε πωλήσεις, ανάπτυξη και στρατηγική, η κα Βενετσάνου, φέρνει μαζί της και ισχυρή, ειδική γνώση γύρω από το Coaching και την Οργανωτική Ανάπτυξη, έχοντας εκπαιδευτεί από τον Richard Bandler ως NLP Master Practitioner και στο Diploma της Impact ως Executive Coach & OD Consultant.

    Net Fax, Marketing Week, Daily Fax, HR Professional, HR Newsletter

  • Published On: 20th November, 2018|Categories: Article|

    Η κάθε ιδιότητα έχει τους κώδικες, τις έννοιες και τις λέξεις της. Oι συμβουλευτικές υπηρεσίες και ειδικότερα το Executive Coaching, όχι μονό δεν είναι εξαίρεση, άλλα εξαρτάται από αυτά.

    Δεν παράγουμε ούτε αυτοκίνητα, ούτε ψωμί, ούτε πλυντήρια. Παράγουμε λέξεις και σκέψεις. Και οι λέξεις και σκέψεις αυτές έχουν σημασία. Καθορίζουν το πλαίσιο. Είναι το μέσο, μέσω του οποίου (pun intended) στηρίζουμε τη μετεξέλιξη αυτών που μας εμπιστεύτηκαν.

    Το να αδυνατούμε να παράγουμε και να χρησιμοποιούμε τον λόγο με ακρίβεια, εστίαση, σκοπιμότητα και αυτοπεποίθηση, αναπόφευκτα θα έχει αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητά μας.

    Σε αυτό το κείμενο, θέλω να υποστηρίξω παλιούς και νέους coach (αλλά και όλους όσοι στηρίζονται στον λόγο για να βοηθήσουν την εξέλιξη των γύρω τους). Θα ακολουθήσουν και άλλα, σχετικά με τη χρήση της γλώσσας και πιο συγκεκριμένα της Απόλυτης Γλώσσας.

    Διαβάστε περισσότερα…

    HR Professional November 2018, HR Professional Online Magazine November 2018

     

  • Published On: 20th October, 2018|Categories: Press Release|

    Με μεγάλη επιτυχία διεξήχθη το διήμερο Workshop Leading with Presence, που διοργανώθηκε στο Gazarte στις 12-13/10/2018 από την Lead Across, υπό την αιγίδα της Impact.

    Εισηγήτρια του Workshop ήταν η Ana Rhodes Castro, με ειδίκευση στην αειφόρο ηγετική ανάπτυξη, τη διαχείριση και το μετασχηματισμό των συγκρούσεων, τη διευκόλυνση των συσχετίσεων σε διαφόρων τύπων ομάδες, καθώς και τη δυναμική των σχέσεων ηγεσίας. Η Ana είναι Ιδρύτρια και Διευθύντρια του Human Conflict Transformation Centre (Spain), καθώς και εισηγήτρια στο Diploma in Executive Coaching and Operational Development, της Impact (Ελλάδα).

    Τα κύρια σημεία, τα οποία αναπτύχθηκαν κατά τις διήμερες εργασίες, αφορούσαν:

    • Η ατμόσφαιρα σε μία ομάδα, ρόλοι, σκιώδεις ρόλοι και υποβόσκουσες εντάσεις
    • Επίπεδα πραγματικότητας και πληροφόρησης σε ομάδες και οργανισμούς
    • Δεξιότητες και μεταδεξιότητες της αειφόρου ηγετικής ανάπτυξης
    • Οι 4 θέσεις της ηγεσίας σε ομάδες

    Στο Workshop συμμετείχαν πάνω από 50 στελέχη εταιρειών και οργανισμών, που επωφελήθηκαν από τη γνώση και εμπειρία των άριστων, στο χώρο του Executive Coaching.

    HR Professional Newsletter October 2018, HR Professional November 2018

  • Published On: 10th October, 2018|Categories: Media|

    Α unique workshop on Leadership, focused on the ability of the Leader to embrace diversity, facilitate conflict and build sustainable relationships in Organisations and Systems. Lead Across is hosting this highly interactive and experiential workshop with a distinctive facilitator: Ana Rhodes. Ana is a facilitator on Impact’s Diploma and specializes in evolutionary leadership and conflict transformation. For the folks already familiar with Ana’s distinguishing abilities, it is an opportunity to experience her impact once again and build upon your existing knowledge. For the rest of the alumni, it is a unique chance to explore leadership models that value all experiences and voices, including those which disturb us, in order to reach sustainable conflict resolution and facilitate change. You will learn and practice in small and large groups: – skills and meta skills of evolutionary leadership – the 4 positions of leadership in teams – applicable techniques and interventions on how to embrace conflict, unveil its hidden meaning and lead your team towards new & surprising resolutions.

  • Published On: 20th September, 2018|Categories: Press Release|

    Για τους συνήθεις λόγους που οδηγούν σε συγκρούσεις άλλα και τους ενδεδειγμένους τρόπους διαχείρισης της δυναμικής τους μιλάει αποκλειστικά στο HR Professional η Ana Rhodes Castro, Founder & Director of Human Conflict Transformation Center, εν όψει και του διήμερου workshop που θα πραγματοποιήσει στις 12 και 13 Oκτωβρίου στην Aθήνα.

    HR Professional: Για ποιους λόγους το να παραμένουμε ενεργά παρόντες σε περιπτώσεις συγκρούσεων αποτελεί θεμέλιο λίθο για resilient συστήματα και οργανισμούς;

    Ana Rhodes Castro: Σε περιόδους αβεβαιότητας και χάους η ενεργή παρουσία μας είναι η σημαντικότερη σταθεροποιητική δύναμη που διαθέτουμε ως ηγέτες, ως διαμεσολαβητές και ως συντελεστές αλλαγών. Ένας καλλιτέχνης ακόμη και αν γνωρίζει τις μεθόδους χρήσης των εργαλείων του, καθώς και τις ιδιαιτερότητες των χρωμάτων που χρησιμοποιεί, τελικά είναι τα βαθύτερα συναισθήματα και η παρουσία του τα στοιχεία εκείνα που θα τον ξεχωρίσουν. Ομοίως, το συναίσθημα αυτό συμβάλει ώστε οι ηγέτες και οι coaches να αναπτύξουν συμπεριφορά «Deep Democracy» απέναντι σε όλες τις απόψεις που εκφράζονται γύρω τους ώστε να οδηγηθούν σε μακροπρόθεσμα βιώσιμες λύσεις και αποφάσεις.

    HR P.: Ποιες είναι οι βασικές πηγές συγκρούσεων και με ποιον τρόπο μπορούμε να διαχειριστούμε τη δυναμική τους;

    Α. R.: Είναι γενικά αποδεκτό ότι τα πιο δύσκολα προβλήματα σχετίζονται με τους ανθρώπους. Πιο συγκεκριμένα, με ομάδες ανθρώπων που δεν συνεργάζονται αρμονικά. Φυσικά και μπορούμε να κατηγορήσουμε την απληστία, τη φτώχεια, τον καπιταλισμό, τη θρησκεία ακόμη και το συλλογικό ασυνείδητο για τα προβλήματα, όμως ακόμη και σε αυτές τις έννοιες στη βάση τους συναντά κάποιος ομάδες ανθρώπων. Μία από τις σύγχρονες στρατηγικές που υιοθετείται αναφορικά με την πολυμορφία και τη σύγκρουση, είναι η κατοχύρωση των νόμων και η επιβολή της τάξης. Όμως αυτό δεν είναι ικανό να σταματήσει έναν πόλεμο ή να μειώσει τα προβλήματα σε παγκόσμιο επίπεδο. Ανέκαθεν η δημιουργία κανόνων και νόμων ήταν σε θέση να συμβάλει στην επίβλεψη ενός συστήματος, όμως σε καμία περίπτωση δεν αρκούσε για τις δυναμικές που αναπτύσσονται σε διαπροσωπικό επίπεδο. Μία από τις ενδεδειγμένες ικανότητες που καλούμαστε να αναπτύξουμε σήμερα σε διαπροσωπικό αλλά και εταιρικό επίπεδο είναι η τέχνη του «group dialogue». Πρόκειται στην ουσία για μία διαδικασία, ένα «ταξίδι» που παρέχει ελευθερία, δημιουργεί βιώσιμες σχέσεις και προσφέρει λύσεις σε ατομικά και συλλογικά προβλήματα που μας επηρεάζουν. Δεν αποτελεί ωστόσο μία «συνταγή» αλλά προκύπτει από τη συνεχή προσπάθεια ανάπτυξης της επίγνωσης για τον εαυτό μας και για τις σχέσεις που δημιουργούμε με τον κόσμο.

    HR P.: Ποια τα οφέλη σε προσωπικό και εταιρικό επίπεδο μέσα από την αποδοχή και τη διαχείριση των συγκρούσεων;

    Α. R.: Υπάρχουν πολλαπλά οφέλη που μπορούν μάλιστα να αποτυπωθούν σε τρία επίπεδα.
    α. Στρατηγική: Η ύπαρξη κοινών στόχων και αμοιβαίας αποδεκτής κατεύθυνσης είναι κάποια από τα οφέλη. Όταν οι συγκρούσεις δεν αντιμετωπίζονται για μεγάλα χρονικά διαστήματα σε έναν οργανισμό, οι λύσεις που προκύπτουν είναι πρόσκαιρες. 
    β. Κουλτούρα και κοινωνική παρουσία: Η δημιουργία ενός ευέλικτου και ευπροσάρμοστου οργανισμού είναι μερικά από τα άμεσα οφέλη. Η ανάπτυξη κουλτούρας με ανατροφοδότηση 360ο ανάμεσα στα διάφορα μέρη του οργανισμού, καθώς και η λήψη στρατηγικών αποφάσεων που ενθαρρύνουν την ατομική και τη συλλογική ευθύνη, είναι κάποια ακόμη οφέλη. Άλλωστε, ένας οργανισμός που αξιολογεί ως εξίσου σημαντικά στοιχεία τα καθήκοντα των εργαζομένων του, τις ανθρώπινες σχέσεις και τις εταιρικές διαδικασίες, είναι και αυτός που θα επιτύχει μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα.
    γ. Όραμα και σκοπός: Ο οργανισμός μοιράζεται κοινές αξίες και έχει επίγνωση της σχέσης που δημιουργεί με τον υπόλοιπο κόσμο, καθώς και της συνεισφοράς του.

    HR P.: Ποια είναι τα μοναδικά χαρακτηριστικά του workshop που θα πραγματοποιήσετε και πώς θα ωφεληθούν οι συμμετέχοντες σε αυτό;

    Α. R.: Στο workshop θα χρησιμοποιηθεί η μέθοδος Worldwork, η οποία αναπτύχθηκε από τον ψυχολόγο Arnold Mindell και τους συνεργάτες του και συνδυάζει γνώσεις κοινωνιολογίας, φυσικής, ψυχολογίας και θεωρίας συστημάτων. Ο όρος «Deep Democracy» αποτελεί βασική αρχή της μεθόδου, με στόχο την ίση μεταχείριση όλων των απόψεων, ακόμη και εκείνων που μας ενοχλούν. Ωστόσο, η συγκεκριμένη προσέγγιση δεν αποτελεί εγχειρίδιο ανάπτυξης συμπεριφορών που προάγουν την «ειρήνη». Αντιθέτως, «αγκαλιάζει» τις συγκρούσεις με σκοπό να συμβάλει στην ανάδειξη των κρυφών νοημάτων τους και στη δημιουργία μοναδικών και αναπάντεχων λύσεων.

    Διαβάστε περισσότερα…

    HR Professional Online Magazine, September 2018