Ο εκπαιδευτικός θεσμός ηγεσίας και coaching Impact, εγκαινιάζει τη 15η συνεχόμενη χρονιά λειτουργίας του με το πιστοποιημένο από το Association for Coaching, Diploma in Executive Coaching and Organisational Development (AADCT) 2022-23: Year 15. To Diploma ξεκινάει τον Απρίλιο και τελειώνει τον Ιανουάριο και διαρκεί 120 ώρες. Στην ομάδα εισηγητών συμμετέχουν 6 σύμβουλοι από τον χώρο του coaching, της ηγεσίας και της οργανωτικής ανάπτυξης, μεταξύ των οποίων οι Δρ Γιώργος Διακονικολάου, Τερέζα Βενετσάνου, Κατερίνα Νικολούτσου, Στέλλα Ιωαννίδου και Γιάννης Κανούτος, Jeannette Marshall και Βασίλης Αντωνάς.
Daily Fax, Net Fax
Μετά από 17 ολόκληρα χρόνια, η παλαιότερη ελληνική εταιρεία με εξειδίκευση στο Executive Coaching και την Οργανωτική ανάπτυξη, μεγαλώνει και απλώνει ακόμα περισσότερο τα φτερά της. Με γνώμονα την ολοκληρωτική επιτυχία του πελάτη, η ατομική και ομαδική ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων μέσω της Impact, συμπληρώνεται πλέον και με υπηρεσίες που ενισχύουν και τον εμπορικό τομέα, όπως οι πωλήσεις και το on-the-job-training, μέσω της Winning Culture.
Διαβάστε περισσότερα…HR Professional, ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022
Μέσα από τα μάτια των αποφοίτων του 2020-2021
Λίγο πριν την έναρξη του νέου κύκλου στο Diploma in Executive Coaching & Organisational Development, οι απόφοιτοι της περσινής χρονιάς
μοιράζονται μαζί μας γιατί το πρόγραμμα αποτελεί μία μοναδική εμπειρία.Tο Diploma ξεκίνησε το 2004 στο Λονδίνο υπό τη διεύθυνση του Bernd Leygraf και του Βασίλη Αντωνά. Τρία χρόνια μετά ήρθε στην Ελλάδα· η πρώτη εκπαίδευση coaching στη χώρα. Τον Απρίλιο του 2022, για 15η συνεχόμενη χρονιά, μια μικρή και επίλεκτη ομάδα ηγετών θα ξεκινήσει τον επόμενp κύκλο. Μέχρι σήμερα 170 απόφοιτοι, διοικητικά στελέχη, σύμβουλοι, δικηγόροι, δημοσιογράφοι και πολλοί άλλοι έχουν επιλέξει να εξελίξουν την επαγγελματική και την προσωπική ζωή τους, αλλά και αυτή των γύρω τους, με έναν τρόπο που ούτε και οι ίδιοι δεν περίμεναν.
Διαβάστε περισσότερα…HR Professional, Ιανουάριος 2022
Στις εγκαταστάσεις του ΟΤΕ Academy πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 1η Νοεμβρίου η τελετή αποφοίτησης του 13ου Diploma in Executive Coaching and Organisational Development. Αναλυτικότερα, οι 9 στρατηγικά επιλεγμένοι συμμετέχοντες ήταν οι πρώτοι που κλήθηκαν να παρακολουθήσουν το πρόγραμμα διαδικτυακά λόγω της υγειονομικής κρίσης, με τις δυσκολίες να είναι πολλές, αλλά οι προκλήσεις ακόμα περισσότερες. Αποδεικνύοντας ότι η επιλογή τους δεν ήταν τυχαία, κατάφεραν όλοι να ανταποκριθούν επάξια στις απαιτήσεις και να ολοκληρώσουν με επιτυχία το υψηλών προδιαγραφών ακαδημαϊκό πρόγραμμα. Σημειώνεται, τέλος, ότι οι 9 πλέον απόφοιτοι του 13ου Diploma ήταν οι πρώτοι που συμμετείχαν με φυσική παρουσία σε τελετή αποφοίτησης, στην οποία είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν, να ανταλλάξουν τις εμπειρίες τους και να παραλάβουν τα πτυχία τους από τον Diploma Director, Βασίλη Αντωνά, παρουσία της Director of Training and Business Development, Τερέζας Βενετσάνου.WORKFORCE by HR Professional, 26/11/2021
Ανέδειξε τη σημασία της ανθεκτικότητας
Τη σημασία της ανθεκτικότητας σε κρίσιμες περιόδους ανέδειξε ο Βασίλης Αντωνάς στην ομιλία του με θέμα: «Coaching Leaders for Resilience in the Covid Era» την Τετάρτη 4 Νοεμβρίου στο Ετήσιο Συνέδριο του PMI Greece Chapter, στο οποίο συμμετείχε, επίσης, ως χορηγός.
Εμπνευσμένος, όπως ο ίδιος ανέφερε, από τον μέντορά του Ρένο Παπαδόπουλο, εισήγαγε το κοινό του στις έννοιες της Ανθεκτικότητας και της Ανάπτυξης που Ενεργοποιείται μέσα από την Αντιξοότητα (Resilience and Adversity Activate Development) και υπογράμμισε ότι «Κάθε άνθρωπος που εκτίθεται σε οποιαδήποτε μορφής αντιξοότητα, εκτός από τις αρνητικές αλλαγές που βιώνει, αναπτύσσει νέα δυνατά και θετικά στοιχεία». Επιπρόσθετα, παρουσίασε τα πρώτα αποτελέσματα της τρέχουσας έρευνας του, η οποία αναφέρεται τόσο στην ψυχολογική αναστάτωση, όσο και στις αλλαγές στην καθημερινότητα που επέφερε η πανδημία στην επαγγελματική κα προσωπική ζωή των ατόμων. Τέλος, ο Β. Αντωνάς προσπάθησε να εμπνεύσει τους ακροατές του και να τους δείξει τον τρόπο να διαχειριστούν αυτές τις αλλαγές, έχοντας ως οδηγό τη σκέψη, όχι απλώς «πώς να πέτυχουν παρά τις αντιξοότητες», αλλά «πώς να πετύχουν χάρη στις αντιξοότητες»WORKFORCE by HR Professional, 18/11/2021
Με μεγάλη επιτυχία και υψηλή συμμετοχή διεξήχθη το Ετήσιο Συνέδριο του PMI Greece Chapter για το 2021, στο οποίο ο Βασίλης Αντωνάς συμμετείχε ως ομιλητής. Στην ομιλία του με θέμα: «Coaching Leaders for Resilience in the Covid Era», που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 4 Νοεμβρίου 2021, ο Βασίλης Αντωνάς ανέδειξε τη σημασία της ανθεκτικότητας σε κρίσιμες περιόδους. Αναλυτικότερα:
- Εισήγαγε το κοινό του στις έννοιες της Ανθεκτικότητας και της Ανάπτυξης που Ενεργοποιείται μέσα από την Αντιξοότητα- (Resilience and Adversity Activate Development, Renos Papadopoulos).
- Παρουσίασε τα πρώτα αποτελέσματα της τρέχουσας έρευνας του αναφορικά με την ψυχολογική αναστάτωση και τις αλλαγές στην καθημερινότητα που επέφερε η πανδημία στην επαγγελματική κα προσωπική ζωή των ατόμων.
- Παρέθεσε ερωτήματα ενδοσκόπησης στο κοινό του και παρότρυνε τους συμμετέχοντες να αντιμετωπίσουν τις κρίσιμες περιόδους που βιώνουν έχοντας ως οδηγό τη σκέψη, όχι απλώς «πώς να πέτυχουν παρά τις αντιξοότητες», αλλά «πώς να πετύχουν χάρη στις αντιξοότητες».
Στo Ετήσιο Συνέδριο του PMI Greece Chapter 2021 συμμετείχε και η Impact ως χορηγός.
Με μεγάλη επιτυχία διεξήχθει διαδικτυακά την Τετάρτη 4 Νοεμβρίου 2021 το σεμινάριο του Βασίλη Αντωνά με θέμα: Coaching Leaders for Resilience in the Covid Era, υπό την αιγίδα του Hellenic Forum.
Παρακολουθήστε τo βιντεοσκοπημένο Webinar
ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ, ΠΟΥ Ο ΣΥΝΔΕΤΙΚΟΣ ΙΣΤΟΣ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΟΦΕΙΛΕΙ, ΝΟΜΟΤΕΛΕΙΑΚΑ, ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟ, ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΠΟΤΕ.
Γράφει ο Βασίλης Αντωνάς, Executive Coach, OD Consultant, Psychotherapist, Director Impact
HR Magazine, December 2020
Η περίοδος που διανύουμε εμπεριέχει πολλές και γρήγορες αλλαγές για τις εταιρείες και για τα στελέχη τους. Στο πλαίσιο της υποστήριξης που προσφέρω κατά την διάρκεια αυτής της περιόδου, επέλεξα να διαβάσω το εν λόγω βιβλίο.
HR Magazine September 2020
The Art of Seduction
Μερικές φορές το απλό και εφαρμόσιμο, κρύβει περισσότερη δύναμη από εκατό, έξυπνες, αναλύσεις. Ο Green, το έχει καταλάβει καλά αυτό. Και το μοιράζεται απλόχερα.
Seduction. Όχι, δεν είναι ο τίτλος κάποιου B-movie. Είναι ένα από τα πολλά βιβλία του Robert Green, που πραγματεύεται, για άλλη μια φορά, τη δύναμη, τον έλεγχο και την επιρροή. Παρότι η «Αποπλάνηση» έχει ως γενικότερη κατεύθυνση τις ρομαντικές, δυαδικές σχέσεις, εμπεριέχει ταυτόχρονα εκατοντάδες, μαθήματα, τα οποία μπορούν καθημερινά να εφαρμοστούν, για να μας φέρουν σε θέση ισχύος, σε οποιοδήποτε επίπεδο. Όπως το επαγγελματικό για παράδειγμα.
Το μικρό βιβλιαράκι, περιέχει, αυτοτελώς, 24 πρακτικούς τρόπους, για να αποπλανήσει κάποιος το θύμα του, καθώς και τα Αρχέτυπα που κάποιος πρέπει να έχει στο μυαλό του, ενώ το κάνει. Η «Σειρήνα», ο «Γητευτής» και ο «Χαρισματικός» είναι μερικοί από τους χαρακτήρες, ενώ οι οδηγίες περιλαμβάνουν «Στείλε διπλά μηνύματα», «Δημιούργησε χώρο για να πέσουν», «Επέστρεψε τους στην ανήμπορη, παιδική τους ηλικία», «Γίνε ειδικός στα υπονοούμενα», «Αξιοποίησε στρατηγική, αδυναμίες και ευαλωτότητα» και πολλά ακόμα.
Όπως και σε άλλα βιβλία του, («48 Laws of Power”, “The 33 Strategies of War” κλπ), ο Green δεν χάνει χρόνο με ηθικοπλαστικές θέσεις, Πολυαννικές υποκρισίες και ψυχολογικές μπαρούφες της νέας εποχής. Χτυπάει κατευθείαν στο ψαχνό, με σεβασμό στη «Σκιά» του ανθρώπου και σου λέει πως αυτός που το θέλει περισσότερο, θα βρει τον τρόπο να το πάρει. Σε αυτή τη ζωή, ή κερδίζεις ή χάνεις.
Έχει κάτι βαθιά ανατρεπτικό και αναζωογονητικό όλο αυτό. Στα χέρια ενός ηγέτη, ενός executive coach, ενός επιχειρηματία, μπορεί να αποδειχθεί, πολύτιμο βοήθημα.
Η γραφή απλή και λιτή, μερικές φορές σχεδόν απλοϊκή. Οι αναφορές όμως σε μεγάλα έργα του Freud, του Οβίδιου, του Πλάτωνα, του Weber και δεκάδων άλλων, δείχνουν πως γνωρίζει την τέχνη του πολύ καλά. Τόσο καλά, που μπορεί να την μεταδίδει ατόφια και πρακτικά. Οι αναφορές αυτές, είναι και το πιο ενοχλητικό μέρος της ανάγνωσης, δεδομένου του ότι είναι εκτυπωμένες στο περιθώριο του βιβλίου, πολλές φορές καταλαμβάνοντας σχεδόν όλες τις σελίδες κάθε ενότητας (7-8 σελίδες μέσος όρος). Αυτό αναγκάζει τον αναγνώστη, να διακόψει την ανάγνωση του κυρίως κειμένου ή να αφήσει τις πλαϊνές αναφορές για το τέλος της ενότητας. Αυτό όμως είναι ένα μικρό τίμημα, μπροστά στα εφόδια που ο αποφασισμένος ηγέτης θα αποκομίσει από την ανάγνωσή του.
HR Professional Απρίλιος – Μάιος 2020
News & Media
