Σίγουρα τον έχεις συναντήσει και εσύ, είτε είσαι σύμβουλος, επικεφαλής του τμήματος HR, είτε διοικείς ομάδες. Είναι
εκείνος που πάντα αργεί ή χάνει το ραντεβού και τα deadlines. Που μπαίνει στο meeting και πίσω του πέφτουν χαρτιά,
στυλό, συνδετήρες και υπολείμματα μισοφαγωμένου κουλουριού. Που δεν απαντάει ποτέ στο κινητό, δεν επιστρέφει
κλήσεις, δεν παραδίδει reports, δεν συμπληρώνει αξιολογήσεις και γενικά εξαιρείται από οποιονδήποτε κανόνα και
παράμετρο που καθορίζει και οριοθετεί την ύπαρξη των υπολοίπων. Έχει όμως πάντα… ιδέες!

HR Professional in April 2017

Διαβάστε περισσότερα…

The past decade has seen the rise and evolution of Executive Coaching from a “nice to have” service to a key element for businesses, organisations and entrepreneurs globally. The financial crisis, scarcity of resources and market uncertainty, meant that leaders had to extract productivity and added value from other performance accelerators, such as understanding and managing behaviour and relations. Executive coaches were perfectly placed to fill the shoes of this very much needed strategic business partner.

Read more…

Linked In, May 2014

Δεν θυμάμαι από πότε έχω να βρεθώ σε εστιατόριο, κατάστημα ρούχων, καφετέρια,
φούρνο ή άλλη εμπορική επιχείρηση και να αντιμετωπίσω κακή εξυπηρέτηση, φτωχή ποιότητα
αξίας-τιμής και τη γενικότερη απαξίωση προς τον πελάτη που επικρατούσε στη χώρα μας
πριν μερικά χρόνια (με εξαίρεση φυσικά τις δημόσιες υπηρεσίες).

 Διαβάστε περισσότερα…

HR Professional, April 2014

Τα τελευταία χρόνια η αβεβαιότητα και τα περιορισμένα budget έχουν συρρικνώσει τις εταιρικές δαπάνες εκπαίδευσης και ανάπτυξης. Πίσω από τους κινδύνους και τους περιορισμούς που αυτό συνεπάγεται, κρύβονται αντίστοιχα και ευκαιρίες.

Διαβάστε περισσότερα…

HR Professional, April 2013

6 Μαθήματα από την Καταστροφή της Σμύρνης

Ανήκω στην κατηγορία των ανθρώπων που π πιστεύουν πως αν ψάξουμε επιμελώς, η ιστορία θα μας αποκαλύψει απαντήσεις στα περισσότερα ερωτήματα και μεθόδους για να λύνουμε τα προβλήματα και να αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις, συχνά αποφεύγοντας τα λάθη του παρελθόντος. Πιστεύω επίσης, πως η ιστορία γράφεται κυρίως μέσα από διαμάχες και διεκδικήσεις (πολιτικές οι οποίες συχνά συνεχίζονται με πολεμικά μέσα). Τέλος, πιστεύω πως η επιχειρηματικότητα δεν είναι τίποτα περισσότερο από μία σειρά πολέμων και ανταγωνισμού.

Διαβάστε περισσότερα…

Leading EASE October-December 2012

165 εκατομμύρια Ευρωπαίοι, αντιμετωπίζουν ψυχικές και νευρολογικές παθήσεις. Αυτό αντιστοιχεί στο 40% του πληθυσμού. (Ινστιτούτο Κλινικής Ψυχολογίας και Ψυχοθεραπείας, Πανεπιστήμιο Δρέσδης, 2011). Αυτό σημαίνει πως σε ένα γραφείο ή σε μία εταιρεία που φιλοξενεί από 3 άτομα και πάνω, ο νόμος των πιθανοτήτων υπαγορεύει πως τουλάχιστον ο ένας από αυτούς νοσεί είτε απο διπολική διαταραχή είτε από κατάθλιψη, είτε από κάποιου είδους φοβία, σωματόμορφη ή αγχώδη διαταραχή, εθισμό, ψύχωση…η λίστα είναι ατελείωτη και δεν συμπεριλαμβάνει καν τις νευρώσεις και τους ήπιους ψυχαναγκασμούς από τα οποία όλοι λίγο πολύ υποφέρουμε.

 Διαβάστε περισσότερα…

HR Professional, Special Edition, HEALTH, SAFETY & WELL BEING, October 2011

EXECUTIVE COOKING

1 Μέρος Κατάρτιση, 1 Κουταλιά Αυτογνωσία,
2 Μέρη Αυτοσχεδιασµός

Τα τελευταία 5-6 χρόνια, η παροχή υπηρεσιών executive coaching έχει κερδίσει έδαφος στην ελληνική αγορά. Οι περισσότερες µεγάλες ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες, έχουν πραγµατοποιήσει τουλάχιστον ένα σχετικό πρόγραµµα και η αυξανόµενη ζήτηση, παρά τις αντίξοες οικονοµικές και επιχειρηµατικές συγκυρίες, αποδεικνύει πως προσφέρει υπεραξία. Αυτό φαίνεται άλλωστε και από τον ολοένα µεγαλύτερο αριθµό εκπαιδευτικών προγραµµάτων: Από διήµερα εισαγωγικά µέχρι µεταπτυχιακά διάρκειας ενός έτους.

Όπως ήταν αναµενόµενο και πρέπον, η αγορά, έµµεσα και άµεσα, αξιολογεί εξονυχιστικά τα οφέλη που αποκοµίζει. Και όπως ήταν, επίσης, αναµενόµενο και πρέπον, µία µερίδα ανθρώπων που οδηγεί τις εξελίξεις στο χώρο µε σύνεση, ωριµότητα και σταθερούς ρυθµούς, ανταποκρίνεται στην πρόκληση.

Διαβάστε περισσότερα…

Cover.pdf

http://specialeditions.hrpro.gr/coaching_mentoring/

HR Professional-Special Edition, April 2011

Τα τελευταία χρόνια, έχω παρακολουθήσει την κοινότητα του HR σε διάφορα συνέδρια, συναντήσεις, συνεργασίες και μαζώξεις να επιχειρεί μία αργή και επώδυνη μετάβαση από «nice to have» σε «business partner». Υπάρχουν κάποια πράγματα που δεν βοήθησαν σε αυτή τη διαδικασία.

Διαβάστε Περισσότερα…

HR Professional, September2010

Insider’s View Training and Development

 Διαβάστε Περισσότερα…

HR Professional insert, June 2010

Executive Coaching και Πιστοποιήσεις: Φύκια και Μεταξωτές Κορδέλες

Διαβάστε Περισσότερα…

HR Professional, May 2010